Nuestra esencia

REWIP es un servicio diferenciado de logística inversa que ofrece una solución global a los diferentes problemas que surgen en la cadena de distribución del producto tales como devoluciones, la existencia de productos defectuosos, la necesidad de reacondicionamiento o el reciclaje.

Implementación departamental

La falta de predicción de la demanda y las inspecciones individuales y minuciosas, provoca que los costes asociados no se cuantifiquen de forma adecuada, ya que no sólo se trata de una simple manipulación de producto sino que requiere que todos los departamentos relacionados permitan su implantación

Rendimiento económico

La aplicación de técnicas de logística inversa produce ventajas competitivas en el mercado y permite obtener mayores rendimientos económicos de los productos que han dejado de satisfacer las necesidades de los consumidores y que sin embargo representan una inversión que se puede recuperar.

Una estrategia ganadora

El objetivo principal con estos metodos es que actividades que tradicionalmente no han sido consideradas como estratégicas dentro de la cadena de valor de los productos se conviertan en la actualidad en procesos estratégicos de vital importancia para la sostenibilidad de las operaciones empresariales.

La logística inversa es el proceso de planificación, implantación y control eficiente del flujo efectivo de costes y almacenaje de materiales, inventarios en curso y productos terminados, así como de la información relacionada, desde el punto de consumo al punto de origen, con el fin de recuperar valor o asegurar su correcta eliminación.
Rogers y Tibben-Lembke
1998

Principales beneficios de una correcta estrategia de logística inversa:

Mejorar la relación entre distribuidores y clientes
Favorece la imagen de la empresa al reducir el impacto medioambiental
Minimiza el impacto industrial en el medio ambiente
Reducir costes y aumentar beneficios